Vững tin trên chặng đường mới

  • 07:29 | Thứ Năm, 19/01/2023
  • icon gmail
  • icon facebook
  • icon youtube
(QBĐT) - Đứng chân trên vùng gò đồi trải rộng phía Tây huyện Bố Trạch và TP. Đồng Hới, đã có lúc tưởng chừng "đứng trước bờ vực thẳm", nhưng bằng bản lĩnh vượt khó, sự đoàn kết, sáng tạo của tập thể cán bộ và công nhân, Công ty CP Việt Trung đã vượt khó thành công, vững tin trên chặng đường mới... 
 
Chồng chất khó khăn
 
Là đơn vị kinh tế quốc doanh đầu tiên của tỉnh, trên bước đường phát triển, Công ty CP Việt Trung đã trải qua lắm thăng trầm, có giai đoạn phát triển mạnh mẽ, sản xuất tăng trưởng vượt bậc, đỉnh điểm là năm 2011 với doanh thu đạt 170 tỷ đồng, năm 2012 đạt 198 tỷ đồng, cùng với đó là thu nhập và đời sống của gần 1.600 gia đình cán bộ, công nhân viên và người lao động được bảo đảm. Nhưng cũng có giai đoạn lại hết sức khó khăn khi công ty đứng trước bờ vực thẳm, nợ chồng nợ...", Chủ tịch HĐQT công ty Phan Văn Thành chia sẻ.
 
Giai đoạn khó khăn chồng chất mà Chủ tịch HĐQT công ty đang nhắc đến, đó là khoảng thời gian 6 năm, từ 2013-2018 khi thiên tai và biến động của thị trường đã làm đảo lộn tất cả những dự tính của con người, hủy hoại tâm huyết, công sức và ước mơ của hàng nghìn hộ gia đình trên địa bàn thị trấn Nông trường Việt Trung. Liên tiếp hai cơn bão số 10 và 11 (năm 2013) và cơn bão số 10 (năm 2017) khiến vườn cao su 2.200ha của Công ty CP Việt Trung đang trong độ tuổi khai thác bị "đánh gục", sản lượng mủ khai thác sụt giảm từ 2.700 tấn/năm xuống còn 450-500 tấn/năm.
Cây cao su vẫn được công ty xác định là ngành nghề sản xuất kinh doanh chính.
Cây cao su vẫn được công ty xác định là ngành nghề sản xuất, kinh doanh chính.
Cùng với những thiệt hại nặng nề từ tác động của các cơn siêu bão, cơn bão "giá" với sự tàn phá khốc liệt đã quật vào cây cao su thêm một đòn đau. Từ năm 2013, giá mủ cao su thiên nhiên trên thị trường giảm mạnh từ 25-30% so với giai đoạn 2010-2012 khiến doanh nghiệp gặp khó khăn rất lớn. Vậy là, từ trên "đỉnh cao", Công ty CP Việt Trung như rơi xuống vực thẳm.
 
"Doanh thu của công ty đang trên đà tăng trưởng bỗng sụt xuống còn 118 tỷ đồng (năm 2013) và sụt tiếp xuống còn 32 tỷ đồng (năm 2016). Kinh doanh thua lỗ, nợ bảo hiểm xã hội, ngân hàng nhiều chục tỷ đồng, thu nhập và đời sống người lao động sa sút...", Chủ tịch HĐQT công ty xót xa nhớ lại.
 
Đổi mới để phát triển
 
Tháng 10/2017, Công ty CP Việt Trung chuyển đổi thành công từ mô hình doanh nghiệp 100% vốn Nhà nước sang công ty CP. Là doanh nghiệp bị thiệt hại nặng nề do thiên tai, tài sản chủ yếu là vườn cây cao su bị tàn phá gần như hoàn toàn nên công ty gặp rất nhiều khó khăn, thiếu vốn để đầu tư phục hồi lại sản xuất sau bão, trong khi kinh doanh thì liên tục thua lỗ, nợ ngân sách, nợ bảo hiểm xã hội lớn…
 
Chuyển đổi sang mô hình hoạt động mới, Công ty CP Việt Trung xác định cần phải có những giải pháp, bước đi thích hợp. Giải pháp đầu tiên phải kể đến đó là đẩy mạnh công tác tuyên truyền, vận động đối với công nhân lao động để tiếp tục cùng nhau đoàn kết vượt qua khó khăn; mặt khác, sắp xếp, đổi mới doanh nghiệp, xác định lại các ngành nghề chính của công ty. Theo đó, nhà hàng, siêu thị mini phục vụ trong nội bộ cán bộ, công nhân hoạt động kém hiệu quả, khách sạn Phú Quý ở xã Quang Phú sau "sự cố" Formosa lún sâu vào thua lỗ... đều được công ty loại bỏ ra khỏi phương án kinh doanh. Tiếp đó, công ty sắp xếp tinh gọn bộ máy và xây dựng văn hóa doanh nghiệp.
 
Theo Chủ tịch HĐQT Phan Văn Thành, văn hóa doanh nghiệp của công ty chính là hướng về người lao động, xử lý kịp thời các chế độ chính sách cho người lao động. Các ngành nghề chính được công ty đầu tư sâu để phát triển là ngành gỗ và cao su đồng thời đưa vào thí điểm hàng chục ha cây trồng mới; tăng cường liên doanh, liên kết và tìm kiếm mở rộng thị trường; chủ động ứng dụng khoa học kỹ thuật, đầu tư đổi mới công nghệ, máy móc thiết bị, tích cực chuyển đổi số và phát triển thương mại điện tử để giảm thiểu lao động, giảm chi phí.
Cơ giới hóa toàn bộ các khâu trồng trọt và chăm sóc cây trồng.
Cơ giới hóa toàn bộ các khâu trồng trọt và chăm sóc cây trồng.
Là người có nhiều đề tài sáng kiến, tiêu biểu là đề tài "Số hóa vườn cây cao su", anh Trần Duy Hà, cán bộ Phòng Kinh doanh-Kỹ thuật chia sẻ: Từ thực tế công tác tôi thấy rằng, cứ đến mùa kiểm kê, thanh lý thì đội ngũ kỹ thuật hết sức vất vả, mất nhiều thời gian, nhất là trong phân loại các loại cây thường có sai lệch kết quả. Phần mềm này đã khắc phục những hạn chế nói trên và nâng cao hiệu quả sản xuất.
 
Ngoài đề tài "Số hóa vườn cây cao su", cán bộ Công ty CP Việt Trung còn có nhiều đề tài khác được đưa vào ứng dụng rất hiệu quả như đề tài: Số hóa đất đai, chế tạo máy trồng cây hương bài...
 
Trên chặng đường mới
 
Với các giải pháp tập trung tái cơ cấu sản xuất, sắp xếp đổi mới doanh nghiệp, đổi mới tổ chức sản xuất và công tác quản lý, quản trị doanh nghiệp; thực hiện chiến lược sản xuất, kinh doanh đã được xác định, Công ty CP Việt Trung đã từng bước vượt qua khó khăn. Sản xuất, kinh doanh từ năm 2020 đến nay cơ bản giữ được ổn định và phát triển. Sản phẩm sản xuất ra vượt kế hoạch, doanh thu đạt khá và kinh doanh có lãi, bảo đảm việc làm, đời sống cho người lao động với thu nhập bình quân đạt 5,5 triệu đồng/tháng, nộp ngân sách nhà nước hàng năm trên 7 tỷ đồng. Đặc biệt, công ty đã giải quyết được các khoản nợ trước đây, trong đó có hơn 22 tỷ đồng tiền nợ bảo hiểm xã hội...
 
Trao đổi với phóng viên, anh Nguyễn Khánh Dương, Đội trưởng Đội Thắng Lợi, Công ty CP Việt Trung phấn khởi: "Lương của người lao động trong công ty giờ còn được nhận sớm hơn cán bộ hưu trí. Từ chỗ lâm vào khó khăn, đến nay công ty đã từng bước khôi phục sản xuất, kinh doanh và phát triển, các chế độ chính sách của người lao động rất bảo đảm nên chúng tôi tin tưởng, phấn khởi, yên tâm sản xuất, nhận khoán thêm diện tích vườn cây để chăm sóc, khai thác".
 
Bước sang giai đoạn phát triển mới, khó khăn, thử thách chắc chắn vẫn còn nhưng với quyết tâm vươn lên mạnh mẽ, Công ty CP Việt Trung đã xác định rõ hướng đi. Đó là, đầu tư sâu để phát triển các ngành sản xuất chính và bổ sung thêm lĩnh vực sản xuất, kinh doanh phù hợp để phát huy lợi thế, tiềm năng. Tăng cường liên doanh liên kết để phát triển sản xuất, kinh doanh, phát triển một số mô hình cây dược liệu, cây ăn quả... theo nhu cầu của thị trường. Đặc biệt là quy hoạch, đầu tư phát triển các ngành thương mại, dịch vụ... để đón đầu khi dự án đường bộ cao tốc Bắc-Nam đi qua...
 
Bên cánh rừng cao su xanh ngát, Chủ tịch HĐQT Phan Văn Thành khẳng định: Trải qua bề dày hơn 60 năm xây dựng, phát triển, tập thể cán bộ, người lao động Công ty CP Việt Trung luôn đoàn kết, nỗ lực vượt qua khó khăn, đưa doanh nghiệp phát triển và để vùng đất đồi hoang vắng xưa kia nay trở nên trù phú tươi đẹp, góp phần vào sự phát triển chung của tỉnh. Chúng tôi tự hào về điều đó và sẽ tiếp tục phấn đấu không ngừng để đưa công ty phát triển lớn mạnh trên chặng đường mới.
 
Anh Tuấn

tin liên quan

Tỷ lệ nộp tờ khai toàn ngành Thuế đạt gần 100%

(QBĐT) - Năm 2022, công tác kê khai và kế toán thuế toàn ngành Thuế đạt nhiều kết quả tích cực.

Lan toả những khu dân cư kiểu mẫu

(QBĐT) - Nhờ sự nỗ lực, đồng thuận từ chính quyền đến người dân, mô hình khu dân cư (KDC) kiểu mẫu đã và đang triển khai thực hiện tại huyện Lệ Thủy thời gian qua đạt được những kết quả tích cực. Qua đó, hình thành các KDC mang dáng vóc, diện mạo mới, tạo sức bật giúp địa phương tiếp tục nâng cao các tiêu chí trong xây dựng nông thôn mới (NTM)...

"Điểm tựa" vững chắc từ phía Tây Nam

(QBĐT) - "Đoàn Kinh tế-Quốc phòng 79 được thành lập năm 2005, tại huyện Sa Thầy, tỉnh Kon Tum; tháng 8/2009, đơn vị di chuyển vị trí đóng quân về huyện Lệ Thủy. Gần 14 năm đóng quân trên "vùng đất khó", đơn vị luôn là "điểm tựa" vững chắc cho cấp ủy, chính quyền và người dân địa phương trong hỗ trợ phát triển kinh tế-xã hội, xóa đói, giảm nghèo…", Đoàn trưởng Đoàn KT-QP 79, trung tá Phạm Xuân Tri chia sẻ…