(QBĐT) - Những ngày đầu tháng 6-2014, chúng tôi có dịp đến thăm Công ty TNHH MTV Việt Trung, qua câu chuyện của Chủ tịch công ty Phạm Tiến Cảm được biết: tập thể cán bộ công nhân công ty hạ quyết tâm trong năm nay và năm sau bằng mọi biện pháp, dồn hết  nguồn lực để làm xanh lại vườn cây cao su.

Trồng lại vườn cây cao su sau bão.

Chủ tịch công ty Phạm Tiến Cảm đưa chúng tôi đi một vòng qua các quả đồi trồng cao su, vừa đi ông vừa tâm sự rằng mới đó đã tròn 8 tháng kể từ khi bão số 10 xảy ra. Vào thời điểm đó không gì có thể diễn tả được tâm trạng xót xa, tiếc nuối của người công nhân cao su.

Thành quả hơn 50 năm của các thế hệ người lao động tạo dựng ra trên vùng đất này hầu như  đã bị tiêu tan. Bản thân ông nhiều đêm thức trắng ngồi bên chén trà với điếu thuốc đang cháy trên tay, trong đầu luôn suy nghĩ làm gì đây để vực dậy doanh nghiệp được xem là con chim đầu đàn của tỉnh, một đơn vị anh hùng trong thời kỳ đổi mới!

Trong lúc khó khăn đó, công ty đã nhận được sự quan tâm, động viên tinh thần rất kịp thời của trung ương, lãnh đạo tỉnh, nhân dân trong và ngoài tỉnh. Đảng uỷ và Ban Giám đốc phân công nhau về các đội sản xuất vừa chỉ đạo tổ chức khắc phục hậu quả vừa làm công tác tư tưởng, xốc lại tinh thần cho người lao động. Nhờ vậy mà chỉ sau một thời gian ngắn công ty đã lấy lại tinh thần tiến công cách mạng, mọi người đều thể hiện quyết tâm khôi phục lại vườn cây cao su.

Minh chứng cho lời nói của mình, Chủ tịch công ty đưa chúng tôi đến thăm vườn cây cao su non mới trồng sau cơn bão số 10. Thật bất ngờ khi tận mắt chứng kiến những hàng cây cao su đang phát triển xanh tốt, đầy sức sống trên vùng đồi mới mấy tháng trước bị bão tàn phá. Chủ tịch công ty cho biết, để rút ngắn thời gian phục hồi lại vườn cây, công ty có cách làm sáng tạo. Ông đã cử cán bộ kỹ thuật giỏi vào Công ty cao su Đồng Nai, chọn mua giống cây cao su đã ươm trên 1 năm tuổi (trước đây chỉ mua giống cây mới ươm vài tháng tuổi).

Mặc dầu giá mỗi cây giống cao su loại này gần 20 nghìn đồng/cây, cao gần gấp đôi loại cây non, nhưng bù lại tỷ lệ cây trồng sống rất cao, xấp xỉ 95% và quan trọng nhất là rút ngắn thời gian kiến thiết cơ bản xuống 1 năm. Sau bão, UBND tỉnh hỗ trợ cho công ty 600 triệu đồng, công ty bỏ thêm gần 20 tỷ đồng nữa cho việc khôi phục lại vườn cây cao su.

Sản phẩm đồ gỗ tinh chế.

Kết quả trong các tháng cuối năm 2013 đầu năm 2014, công ty đã trồng gần 70ha cây cao su. Trong những ngày hè nóng nực này công ty vẫn huy động tối đa nhân lực tập trung làm đất, đào hố, chuẩn bị cây giống để vào vụ trồng cây năm nay (bắt đầu từ tháng 9-2014) sẽ ra quân đồng loạt phấn đấu trồng 350-370 ha cây cao su ở các khu vực bị bão tàn phá. Trong năm 2015 trồng tiếp 500ha cây cao su và năm 2016 cơ bản trồng lại toàn bộ vườn cây cao su bị thiệt hại do bão gây ra.

Để thực hiện được chỉ tiêu này, ngoài quyết tâm cao, yếu tố quyết định là phải có nguồn lực tài chính. Chủ tịch công ty cho biết, công ty thực hiện tái cơ cấu doanh nghiệp,  với mục tiêu xuyên suốt là thực hiện tốt sản xuất kinh doanh, đa ngành nghề, đa sản phẩm, bền vững, thân thiện với môi trường, trong đó kinh doanh cao su là ngành nghề chính, ngày càng nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh gỗ, khách sạn, gắn kết chặt chẽ giữa các ngành sản xuất và dịch vụ để thúc đẩy, hỗ trợ, tạo điều kiện cho nhau.

Đồng thời công ty thực hiện một số giải pháp có tính đột phá, với phương châm đa dạng hóa các loại hình sản xuất kinh doanh, không ngừng cải tiến, đổi mới công nghệ. Động viên công nhân lao động chăm sóc tốt vườn cây cao su kinh doanh, cao su kiến thiết cơ bản. Trong năm 2014, tăng cường chỉ đạo, quản lý việc cạo mủ cao su, hạn chế thất thoát, phấn đấu thu hoạch 900 tấn mủ khô (trước đây mỗi năm 2.200 tấn), năm 2015 đạt 1.000 tấn. Bù lại sự thiếu hụt sản lượng mủ cao su, công ty đã đẩy mạnh hoạt động chế biến gỗ.

Đối với sản xuất kinh doanh gỗ xuất khẩu, một mặt vừa phát huy hiệu quả của hệ thống nhà xưởng, máy móc, phương tiện đã đầu tư, một mặt tiếp tục nâng cấp công nghệ, mở rộng quy mô, đầu tư thiết bị, cải tiến mẫu mã, nâng cấp chất lượng sản phẩm, tiếp thị và dịch vụ phục vụ. Chỉ tiêu mà công ty giao cho Xí nghiệp chế biến gỗ Phú Quý trong năm nay là thực hiện 2.500 m3 gỗ nguyên liệu (tăng 200 m3 so với năm 2013); sản xuất 600 m3 sản phẩm gỗ tinh chế (tăng 200 m3 so với năm 2013). Phấn đấu doanh thu chế biến gỗ đạt 20 tỷ đồng, tăng 15% so với bình quân các năm trước.

Đối với kinh doanh dịch vụ khách sạn, những năm qua kinh doanh chưa hiệu quả, trong năm nay công ty chỉ đạo cải tiến cung cách phục vụ, tiếp tục đầu tư mở rộng quy mô, nâng cao chất lượng phục vụ để thu hút khách hàng, phấn đấu đạt doanh thu 7,2 tỷ đồng, tăng 20% so với năm 2013 (năm 2013 đạt 5,9 tỷ đồng).

Chế biến cao su mủ khô.

Qua chuyện trò với Chủ tịch công ty thấy toát lên phương châm nhất quán trong lãnh đạo, chỉ đạo thực hiện nhiệm vụ sản xuất kinh doanh của công ty là tiếp tục đầu tư có trọng điểm vào các ngành nghề có lợi thế, có tính lâu dài đó là trồng cây cao su và chế biến gỗ, theo hướng các ngành hỗ trợ cho nhau cùng phát triển.

Mặc dầu gặp khó khăn do hậu quả của bão số 10 để lại, nhưng từ khó khăn này công ty có nhiều cách làm sáng tạo. Một trong các cách đó là chuyển hướng phát triển kinh tế hộ gia đình. Lãnh đạo công ty thường xuyên quan tâm lãnh đạo thực hiện tốt phát triển kinh tế hộ gia đình theo hướng sản xuất hàng hóa, tùy theo tiềm năng, thế mạnh, điều kiện cụ thể của từng hộ và không ảnh hưởng đến kinh tế nhà nước. Công ty thường xuyên tạo điều kiện cho hộ công nhân lao động làm kinh tế gia đình trên phần đất nhận khoán.

Qua tâm sự của Chủ tịch công ty Phạm Tiến Cảm, chúng tôi được biết trong suốt chặng đường hơn 50 năm qua, tập thể cán bộ, công nhân của công ty đã trải qua biết bao cam go, thử thách để thoát ra khỏi cơ chế quan liêu bao cấp và mới đây là đối mặt với cơn bão số 10. Nhưng vào các thời điểm khó khăn đó công  ty luôn tìm được bước đi thích hợp, từng bước vượt qua khó khăn, vươn lên mạnh mẽ. Tin rằng, một ngày không xa Công ty TNHH MTV Việt Trung sẽ lấy lại vị thế của mình chính ngay trên vùng đất nghèo khó này.

Trọng Thái